Les métiers de la pharma : Directeur(rice) de production

Il/elle supervise et anime les équipes de production. Il/elle coordonne ses activités en relation avec les services qualité, logistique, organisation industrielle…

Ses activités s’articulent autour de 4 grands axes :

Définition et mise en place des objectifs de production

-    Participation à la définition de la stratégie de la production et déclinaison des orientations stratégiques de l’entreprise
-    Établissement des plans de charge (quantités, volumes, rythme de production) des lignes de production de l’usine
-    Analyse de la capacité annuelle de production de l’usine, et comparaison avec les besoins commerciaux de l’entreprise
-    Définition des principaux indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de la chaîne de production (productivité par machine, par ligne de production, taux de rebus, absentéisme, tonnage annuel...)
-    Définition et validation des coûts directs de production, de faisabilité et éventuellement de façonnage

Pilotage de la production et son optimisation

-    Mise en place des solutions définies en matière d’organisation de la production : nouveaux process, nouvelle organisation fonctionnelle...
-    Veille à la bonne marche de l’ensemble de la chaîne de production : fabrication, qualité, ordonnancement, méthodes, approvisionnement
-    Pilotage de l’analyse des données informatiques (IHM)
-    Suivi avec les responsables des différents départements des indicateurs évaluant la productivité, identification avec eux des leviers de rentabilité et d’amélioration (capacité de production, optimisation des ressources)
-    Etudes d’investissements nouveaux ou de modifications des matériels de production
-    Consolidation ou réalisation des reportings pour la direction
-    Garant de la traçabilité

QEHS

-    Garant de la qualité de la production conformément aux standards de l’entreprise
-    Pilotage des actions d’amélioration continue
-    Veille sur l’évolution des normes et de la réglementation en matière de QEHS
-    Insuffle une culture QEHS aux équipes

Animation des équipes interdisciplinaires

-    Responsable de l’animation des ressources humaines et garant du climat social sur son périmètre
-    Animation et coordination au quotidien de la relation entre les différents départements de son usine
-    Instauration d’un cadre de confiance permettant la remontée de tous incidents / anomalies
-    Incarne et anime les valeurs de l’entreprise au quotidien
-    Adopte un management qui favorise l’accompagnement du changement, l’innovation et le développement des compétences des équipes
-    Contribution à la cohésion des équipes

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