Cartographie des métiers des entreprises du médicament
Cette cartographie a été actualisé afin de l’adapter aux nouveaux enjeux des adhérents. L’analyse des métiers a été réalisée en groupe de travail en partenariat avec des opérationnels des entreprises de toutes tailles, des experts techniques, des membres de la fonction RH et l’appui de cabinets externes. Ces groupes ont également validé le choix et la définition des familles, des sous-familles et des métiers des entreprises du médicament.
Les 6 familles de métiers sont : la R&D, la production, la promotion et commercialisation, la QEHS (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement), l'information médicale et réglementaire et les fonctions support.
Chaque métier a fait l’objet d’une analyse de sa dynamique en matière d’emploi, articulée autour de 4 typologies de métiers : Emergent, Stratégique, Sensible, Socle.
Emergent :
- Les emplois émergents ou clés pour le développement des activités et dont les titulaires sont actuellement en nombre insuffisant
Stratégique :
- Les emplois les plus créateurs de valeur et/ou les plus différenciants sur leur marché
- Les emplois qui ne peuvent pas être externalisés et dont les effectifs vont être déficitaires
- Les emplois qui nécessitent un temps d’adaptation significatif (18 mois ou plus)
- Les emplois dont les titulaires risquent d’être débauchés par d’autres entreprises
Sensible :
- Les emplois dont les effectifs vont être réduits au-delà du mouvement des départs naturels
- Les emplois qui n’offrent pas de perspectives d’enrichissement professionnel à leurs titulaires
- Les emplois dont le contenu doit évoluer au point d’exiger des titulaires un nouveau profil professionnel à terme
- Les emplois comportant des activités qui seront impactées par l’évolution du contenu d’autres emplois
Socle :
- Emplois « socles - cœur de métier » L’objectif est de maintenir l’excellence opérationnelle
Retrouvez l’intégralité de la cartographie ici : Cartographie des métiers des entreprises du médicament - Novembre 2023 | Leem
