Intervention de Laurence Peyraut - Universités de Pharmaceutiques

Nous sommes le Leem, un acteur de santé, nous représentons en France 270 laboratoires pharmaceutiques qui développent, produisent et commercialisent plus de 12 000 références de médicaments.

Chaque médicament est une promesse de soin.

Et derrière chaque médicament, il y a des femmes et des hommes, qui œuvrent chaque jour pour que cette promesse soit tenue :

• Certains produisent ces médicaments que nous connaissons tous, dont nous avons tous besoin pour nous soigner au quotidien
• D’autres innovent pour trouver les traitements qu’on ne connaît pas encore, mais qui changeront des vies. 

Nos 3 priorités :

• Garantir l’accès des patients aux médicaments

- Régler le sujet des pénuries sur les produits essentiels : revoir nos chaînes de production pour que nos entreprises puissent fournir les volumes nécessaires.

- Faire perdurer l’accès à l’innovation durablement : accélérer l’entrée des Français dans essais cliniques pour éviter les pertes de chances.

Ex : accès précoce : 127 000 patients vs 13M de patients ALD.

- Parce que l’innovation thérapeutique change la vie des gens.

Ex : hépatite C, Beyfortus 5000 bébés ont évité l’hôpital

• Favoriser des conditions de production durables économiquement et environnementalement
• Accompagner toutes les transitions de nos entreprises

La nouvelle signature du Leem, c’est justement : « SOIGNONS L’AVENIR »

> En résumé, pour moi, la santé durable, ce sont des traitements :

• durablement disponibles pour les patients,
• soutenables économiquement pour les entreprises
• et produits en responsabilité : qui permettent de soigner les humains sans détériorer la planète « One planet one health ! »

Notre raison d’être au service des patients s’articule autour de 3 piliers d’action – souveraineté sanitaire, soutenabilité économique et responsabilité sociétale - et des transitions à accomplir. Face aux transitions environnementales, numériques et démographiques, nous sommes un acteur essentiel du système de santé, pleinement engagé au service de la souveraineté sanitaire de la France dans une Europe forte.

L’accès à la santé doit se faire en respectant la planète et c’est un véritable challenge dans lequel nous sommes pleinement investis.

Initiatives du Leem pour accompagner la transition écologique dans le secteur

• Engager toutes les entreprises du secteur : accord de branche (novembre 2023)
• Donner un cadre et des repères : PACTES (plan d’engagement sociétal, CSRD intégrée pour mieux piloter), Plan de décarbonation, feuille de route sortie du plastique, avec objectifs chiffrés et horizon temporel.
• Outiller pour passer à l’action : outil bilan carbone (CarbonEM), vidéos de formation au bilan carbone, Etude Décarbonation des usines de production (avec 26 fiches techniques de bonnes pratiques détaillées), kit achats responsables, actions de sensibilisation via webinaires et formations Ifis (S2 2024 / 2025)…

Au-delà de la transition écologique, c’est vers l’éco-conception du soin qu’il faut aller : réflexion sur l’ensemble du parcours patient, du soin, en ville à l’hôpital >> organisation à trouver pour faire diminuer l’empreinte globale.

- Être responsable, c’est aussi ne pas grever les comptes publics.

• Maitrise du budget de la Sécurité sociale : nous sommes le 1^er contributeur aux économies ! >> part du budget du médicament a baissé en 10 ans de 14% à 9% de l’ONDAM.
• On a tous intérêt à préserver le modèle français de la carte verte / et non pas de la carte bleue
• Campagne emblématique du Bon Usage : « Réduisons le volume :  - de médicaments, c’est médicamieux ! » Projet commun avec médecins, gériatres, pharmaciens…

- Appel de longue date du Leem à la prise en compte des besoins réels des patients et à l’adéquation entre ces besoins grandissants et le budget alloué.

- La valeur du médicament : elle est médicale et protège le patient aujourd’hui.

• Mais elle doit intégrer demain d’autres dimensions, comme les efforts fournis pour la transition écologique.

Aller plus loin demain tous ensemble – les synergies

En tant que syndicat, je souhaite un Leem engagé pour faire progresser le progrès de la santé. Il faut… :

• Travailler avec le monde de l’éducation : enfants dans la santé pour préparer l’avenir
• Travailler + avec le ministère de l’Écologie pour financer nos plans
• Accélérer l’inclusion : inclure les populations les plus éloignées de la santé
• Et consolider nos relations avec les patients : c’est compliqué car les associations peuvent être réticentes. Mais à partir du moment où l’on a un intérêt commun, il faut se rencontrer, j’en suis convaincue. Je souhaite consolider le Lab médicaments et société. Dans mon agenda je veux l’accélérer, renforcer notre capacité à écouter et à coconstruire avec associations de patients.
• Ex : Cercle de Giverny, GT inclusion : un cercle d’échange qui nourrit le Leem et ses adhérents, car ouvert à autres acteurs.