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Les métiers de la pharma : Directeur/trice de l’accès au marché

02.09.24
Le/la directeur/trice de l’accès au marché définit et met en œuvre la stratégie économique et médico- économique du portefeuille produits de l’entreprise, notamment en vue d’obtenir et/ou de maintenir les meilleures conditions d’accès aux soins, de prise en charge, de prix, de régulation et d’exploitation.



Les activités du Directeur/trice de l’accès au marché





Définition de la stratégie économique

-    Définition, défense et mise en œuvre de la stratégie d’accès et de maintenance au marché, de remboursement et de pricing du portefeuille produits
-    Elaboration, coordination et gestion de la stratégie remboursement-prix du portefeuille produits
-    Coordination de l’élaboration et suivi des dossiers de transparence, dossier de la Commission d’Evaluation Economique et de Santé Publique (CEESP) et de prix
-    Suivi de la veille sur l’évolution du système de fixation des prix, de la règlementation, et de l’environnement du système de santé
-    Définition de la stratégie des études médico-économiques, de modélisation et de génération de données en vie réelle
-    Définition et mise en œuvre des ressources nécessaires (équipes, budgets, externalisation...)
-    Coordination de la stratégie d’accès au marché précoce des produits innovants (Autorisation Temporaire Utilisation/ATU, liste en sus, et liste de rétrocession) et des produits hospitaliers


Relations institutionnelles

-    Gestion des relations professionnelles avec la commission de transparence (CT), la commission d’évaluation économique et de santé publique (CEESP), les leaders d’opinion, les associations de patients
-    Proposition et mise en œuvre du projet de convention entre l’entreprise et le Comité Economique des Produits de Santé (CEPS)
-    Négociation des contrats et du prix des médicaments avec le Comité Economique des Produits de Santé (CEPS)
-    Gestion des relations professionnelles avec le Ministère de la santé pour les médicaments concernant la liste en sus / rétrocession
-    Elaboration de la stratégie de communication sur la valeur médico-technique, les avantages médico-économiques des produits, à visée des autorités de santé, et supervision du déploiement par les Key Account Managers auprès des instances régionales et les décideurs hospitaliers
-    Positionnement de l’entreprise en partenaire des autorités de santé, garantie de la réputation durable de l’entreprise

Management d’équipe et management transverse

-    Gestion des ressources humaines de son organisation (recrutement, évaluation, formation, développement des compétences) en lien avec les RH et le service formation
-    Coordination avec le département Market Access Global et la Région Europe
-    Coordination des départements Market Access locaux (si poste au sein de la maison mère/global)

 

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