Chantier 2 : mieux anticiper l'arrivée des innovations
Penser globalement le progrès et la R&D sur quatre piliers, allant de la recherche amont au bien-être du patient
Au regard des progrès par pathologie, figure aussi le renouveau d’une approche ancienne intégrant quatre piliers : le progrès de la connaissance et de la compréhension des pathologies ; la prévention, le dépistage et l’épidémiologie (avec des progrès majeurs à accomplir) ; des traitements ciblés ; et l’accompagnement de la qualité de vie du patient (médical, social, psychologique, mise en capacité).
L’innovation doit associer ces différents progrès avec une vue globale : quels sont les points faibles, les leviers... Il s’agit pour les acteurs des écosystèmes d’aller plus loin que les approches translationnelles, et d’intégrer les enjeux et liens vers les autres piliers.
Créer un cadre pérenne de dialogue sur les innovations
Associant les industriels et le régulateur (administrations et organismes concernés, Assurance maladie...), il offrirait une meilleure visibilité pour anticiper l’innovation plutôt que la subir, permettrait de développer une vision partagée des enjeux.
Le principal manque est un véritable dispositif d' "Horizon scanning" partagé afin d'anticiper le dépôt des dossiers et l'impact sur les systèmes de soins.
Ce que font les autres pays
Plusieurs pays ont mis en place des mécanismes de détection précoce des médicaments innovants, afin que l'ensemble des acteurs du système de santé disposent d’une vision anticipée du marché en amont des autorisations de mise en marché, en général entre un et trois ans avant l’arrivée sur le marché des médicaments.
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(Chantier 2 "Mieux anticiper l'arrivée des innovations pour permettre l'adaptation la plus efficace du système de soins").
Extrait de Santé 2030 - Partie 4 : 10 chantiers pour construire 2030. Retrouvez l'intégralité de l'étude sur le site.
